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6月16日上午，集團總經(jīng)理鄒永紅在中部業(yè)務(wù)區(qū)三樓會議室主持召開業(yè)務(wù)區(qū)分支機構(gòu)座談交流會，廣西、湖南、湖北、云南、黔西南五家分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參會。集團公司各職能部門負(fù)責(zé)人、中部業(yè)務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人共二十余人參加座談交流。
會上，業(yè)務(wù)區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理楊剛宣讀了各分支機構(gòu)的人事任命，集團企劃部就2023版《分支機構(gòu)管理辦法》相關(guān)條文進行了宣貫。交流環(huán)節(jié)，與會分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年經(jīng)營情況、人力資源情況、平臺使用情況及相關(guān)意見和建議等。
業(yè)務(wù)區(qū)董事長羅頓通報了中部業(yè)務(wù)區(qū)組織機構(gòu)、人員情況和上半年的經(jīng)營狀況。他表示：希望各分支機構(gòu)進一步加強交流，取長補短，分工協(xié)作，共同發(fā)展壯大，同時業(yè)務(wù)區(qū)自身也將進一步優(yōu)化職能管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，切實為各分支機構(gòu)發(fā)展提供支持。“事成于和睦，力生于團結(jié)”，希望我們攜手和衷共濟，資源共享，誠信互惠，合作共贏。
集團公司副總經(jīng)理谷軍認(rèn)真聽取了各分支機構(gòu)的匯報，并就集團公司和業(yè)務(wù)區(qū)后續(xù)工作提出了要求：一是要優(yōu)化流程，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進與分支機構(gòu)的持續(xù)性合作；二是加強技術(shù)交流，提高公司的整體專業(yè)技術(shù)水平；三是各分支機構(gòu)也要重視項目業(yè)績的錄入工作，共同完善四庫一平臺信息；四是將以合作協(xié)議為基礎(chǔ)，強化合規(guī)管理，深化雙方合作。
最后，鄒總做總結(jié)發(fā)言，他分別從生存發(fā)展指標(biāo)、團隊培養(yǎng)、經(jīng)營拓展、職稱評定和項目評優(yōu)等方面與參會人員進行了分享，他指出合作的基礎(chǔ)是來自相互認(rèn)可、相互信任，秉持契約精神，才能合作共贏。希望各分支機構(gòu)以業(yè)務(wù)區(qū)為核心，加強溝通力度，集中發(fā)展優(yōu)勢領(lǐng)域同時強化區(qū)域內(nèi)資源整合，取長補短，同心同德，共同迎接市場的挑戰(zhàn)，勠力同心共創(chuàng)中恒燦爛光明的明天。
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