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2022年1月，四川大明工程建設管理咨詢有限公司委托經(jīng)營協(xié)議在公司七樓會議室正式簽訂，標志著集團公司“1+N”平臺戰(zhàn)略正式進入實質(zhì)性實施階段。
按照集團公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，“1+N”平臺戰(zhàn)略作為核心商業(yè)模式，將進一步拓展公司業(yè)務領域，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，做大公司規(guī)模，提升公司盈利水平。此次大明公司委托經(jīng)營模式的正式確立，是公司積極踐行“1+N”平臺戰(zhàn)略，積極探索和建立新的商業(yè)模式的有力嘗試，將充分調(diào)動和提高現(xiàn)有造價團隊人員的工作積極性，有效助力公司造價板塊經(jīng)營業(yè)績的提升。
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